personální poradenství


Při naší práci se setkáváme s různorodými lidmi napříč firmami i pozicemi a často jsme tázáni na zkušenosti s tím či oním tématem. Rádi poradíme, když víme, když nevíme, rádi doporučíme, kdo by mohl vědět. 

témata, ve kterých rádi poradíme, jsou následující

firemní kultura, angažovanost, svoboda a zodpovědnost

Snažíme se tyto myšlenky ověřovat v praxi, testovat na nás samotných a také je navrhovat u našich zákazníků. Zároveň sbíráme zkušenosti s jejich uplat'nováním. Naše pojetí firemní kultury je zcela jistě pro odvážné manažery, výsledky však stojí za vynaložené úsilí.

flying HR officer 

(zkratka vychází ze slov Human Relations, nejsme přeci zdroje, jsme lidé)

Občas firma potřebuje nastavit procesy, poradit, standardizovat některé situace,... v takových případech rádi nabídneme zkušeného HR profesionála, který na omezený čas přijme firmu za svou, stane se partnerem vedení a pomůže kolegům s věcmi, které by jinak zbytečně dlouho sami vymýšleli a testovali.

konkrétní procesy a činnosti ve firmě či týmu

  • náborový proces

  • metodika výběru pracovníků

  • onboarding nových pracovníků

  • řízené hodnotící rozhovory ve firmě

  • odměňování - principy / standardy 

  • motivace a stimulace pracovníků

  • spolupráce v rámci týmu a její rozvoj 

  • benchmark platové úrovně firmy a okolí

  • řízení vzdělávacích procesů ve firmě

personální marketing a značka zaměstnavatele

Není snadné být atraktivním zaměstnavatelem a většina firem pro to může dělat více. Nemluvíme zde o stravenkách, flexi pasech, dovolené navíc či formálních soutěžích o nejlepšího zaměstnavatele. Mluvíme o atmosféře ve firmě, propagaci života firmy dovnitř i navenek tak, aby pronášená slova vystihovala skutečnost a lákala nové kolegy. Nemusíte být zrovna GOOGLE, ale být první volbou zkušeného profíka ve vašem oboru či regionu za tu práci jistě stojí.

outplacement - podpora propouštěných kolegů

Tohle téma není příjemné pro žádnou firmu. Snažíme se ve spolupráci s managementem společnosti celý proces konce spolupráce s konkrétními kolegy nastavit tak, aby bolel co nejméně. Vnímáme zde následující roviny spolupráce:

  • spolupráci s managementem při vytváření strategie propouštění vícero pracovníků

  • podporu konkrétního přímého nadřízeného při ukončování spolupráce s kolegy

  • kariérní poradenství pro jednotlivé propouštěné pracovníky

  • podrobnosti k outplacement programu zde