rádi poradíme


Při naší práci se setkáváme s různorodými lidmi napříč firmami i pozicemi a často jsme tázáni na zkušenosti s tím či oním tématem. Rádi poradíme, když víme, když nevíme, rádi doporučíme, kdo by mohl vědět. 

témata kde rádi poradíme jsou následující

firemní kultura, angažovanost, svoboda a zodpovědnost

Snažíme tyto myšlenky ověřovat v praxi, testovat na nás samotných i navrhovat je u našich zákazníků a sbírat zkušenosti s jejich uplatňováním. Naše pojetí firemní kultury je zcela jistě pro odvážné manažery, výsledky však stojí za vynaložené úsilí.

flying HR officer 

(zkratka vychází ze slov Human Relations, nejsme přeci zdroje, jsme lidé)

Občas firma potřebuje nastavit procesy, poradit, standartizovat některé situace,... v takových případech rádi nabídneme zkušeného HR profesionála, který na omezený čas přijme firmu za svou, stane se partnerem vedení a pomůže kolegům s věcmi, které by jinak zbytečně dlouho sami vymýšleli a testovali.

konkrétní procesy a činnosti ve firmě či týmu

  • náborový proces

  • metodika výběru pracovníků

  • onboarding nových pracovníků

  • řízené hodnotící rozhovory ve firmě

  • odměňování principy / standardy 

  • motivace a stimulace pracovníků

  • spolupráce v rámci týmu a její rozvoj 

  • benchmark platové úrovně firmy a okolí

  • řízení vzdělávacích procesů ve firmě

personální marketing a značka zaměstnavatele

Není snadné být atraktivním zaměstnavatelem a většina firem pro to může dělat více. Nemluvíme zde o stravenkách, flexi pasech, dovolené navíc či formálních soutěžích o nejlepšího zaměstnavatele. Mluvíme o atmosféře ve firmě, propagaci života firmy dovnitř i navenek tak, aby pronášená slova vystihovala skutečnost a lákala nové kolegy. Nemusíte být zrovna GOOGLE, ale být první volbou zkušeného profíka ve vašem oboru či regionu za tu práci jistě stojí.

outplacement - podpora propouštěných kolegů

Tohle téma není příjemné pro žádnou firmu. Snažíme se ve spolupráci s managementem společnosti celý proces konce spolupráce s konkrétními kolegy nastavit tak, aby bolel co nejméně. Vnímáme zde následující roviny spolupráce.

  • spolupráci s managementem při vytváření strategie propouštění vícero pracovníků

  • podporu konkrétního přímého nadřízeného při ukončování spolupráce s kolegy

  • kariérní poradenství pro jednotlivé propouštěné pracovníky

naše férová cena poradenství

Jsme zvyklí pracovat za success fee, tedy odměnu až podle výsledku práce. V tomto případě pracujeme přímo pro konkrétního manažera či pracovníka, který má ocenit kvalitu a užitek spolupráce.

necháme si tedy jen ty peníze, o kterých Vy budete přesvědčeni, že si je zasloužíme

  • s naším konzultantem sjednáte rozsah a obsah spolupráce 

  • po skončení jednotlivých částí poradenství Vám zašleme fakturu spolu s krátkou otázkou

Byla pro Vás spolupráce s námi užitečná?

  • pokud ANO, s radostí z dobře odvedené práce si peníze ponecháme

  • pokud NE, obratem zašleme peníze od Vás na transparentní účet některé neziskové či charitativní organizace