GROUP CFO
GROUP CFO
finanční mozek skupiny s operačním rozsahem a strategickou hlavou
zákazník:
- průmyslová investiční skupina
- obrat cca 4 mld. Eur
- CZ based
- CEE působení
- 12 klíčových společností
- 30 dalších SPV firem
role:
-
seniorní CFO z holdingového prostředí
- zkušenost s M&A a due diligence
- silný track record s bankami a financováním
- řízení Cash-Flow napříč skupinou
- partner CEO klíčových společností a majitele u strategických investic
naše shrnutí:
Tohle byla práce, která nás všechny chytla. Majiteli roste investiční skupina pod rukama, daří se mu sbírat financování, akvizovat další společnosti a generovat silné cash flow. V klíčových firmách nemá interního kandiáta, který by zvládl řídit finance na úrovni skupiny. Potřeba hledat zvenčí.
Takový člověk nesedí na Úřadě práce, ani denně neprochází inzertní portály. Takového člověka je třeba aktivně najít, dobře oslovit a inspirovat ke změně.
Na našem konci spolupráce 3 kolegů (KAM, konzultant, research), na druhém konci majitel skupiny, koncert komunikace a spolupráce. Každý věděl, co má dělat. A každý věděl, proč to děláme právě takhle.Našli jsme, oslovili, identifikovali vhodné hybné faktory u vhodných kandidátů a představili je zákazníkovi.
A tady se odehrál druhý koncert! Majitel skupiny, zkušený lídr, ví jak zapůsobit. Všechny představené kandidáty nadchl svými plány, spoluprací i osobností a získal je pro náročné "testování".
A to byl "masakr", majitel přesně věděl, co potřebuje a dostal z kandidátů to nejlepší. My celou dobu seděli s nimi, pomáhali moderovat diskusi, dávali zpětnou vazbu majiteli i kandidátům a díky zájmu majitele i aktivně vstupovali do finálního rozhodnutí.
A společně vybraný kandidát nabídku přijal.
Máme vždycky velkou radost, pokud máme za partnera majitele firmy či skupiny, který ví co chce, umít to pojmenovat, respektuje náš proces a nechá si poradit.
A tady byla radost spolupracovat!
důvod otevření role:
-
expanze společnosti
harmonogram:
-
7 týdnů od poptávky klienta po akceptovanou nabídku doporučeným kandidátem
naše řešení:
100 % market search
- 130 investičních a fondových struktur identifikováno pro target list
- 60 relevantních kandidátů osloveno telefonicky
osobní přístup
- 23 našich osobních rozhovorů s kandidáty
- 6 finalistů s námi u klienta
orientace na úspěch
-
1 group CFO hired
finální kandidát:
-
5 let začínal ve "velké čtyřce"
- 2 roky head of group controlling
- 3 roky CFO ve výrobní skupině
- 4 roky CFO v menší investiční skupině
- silné zkušenosti z M&A i DD
- silná osobnost s tahem na branku a chutí dál růst
- skvělý partner majiteli i CEO klíčových firem
výzvy projektu:
-
silná osobnost majitele a náročná očekávání
- konzervativní trh kandiátů
- široké portfolio aktivit kandidáta
- podobných skupinách na stejné téma jsou celé týmy
- nutnost "formovat" novou roli v průběhu hledání
co na projektu bylo nejlepší:
-
týmová práce.
- od první analýzy přes search až po schůzky – běželo to jako na drátkách
- každý věděl, co a kdy má dělat
- a každý věděl, proč to děláme právě takhle
reference klienta:
"Pavle, tohle bylo parádní, dlouho jsem se bál, vzít na tak strategickou roli někoho z venku, bastlil to uvniř skupiny a externí řešení odkládal. Vy jste mi však už na začátku dali jistotu, že správný člověk existuje a Vaším systematickým přístupem ho dokážete najít a ředstavit mi ho.
A v průběhu celého procesu jste byli skvělým parťákem, pevně jste drželi v rukou harmonogram, žonglovali termíny, kandiáty i změnami mých očekávání, nic vám neuniklo.
I při finálním výběru jste měli silné slovo, je vidět, že se ve světě financí vyznáte.
Díky za podporu i za spolupráci a těším se na další. "
