KPI, normy a metriky v interním náboru
Dobrý den, ahoj,
rád bych vás pozval na další setkání v rámci RECRUITMENT FORA. Při našich setkáních potkáváme mnoho lidí se zajímavými zkušenostmi a rádi bychom jim dali větší prostor pro sdílení jejich best practice.
V interním náboru panuje ve spoustě firem jedno tabu a tím jsou metriky a efektivita náborářů. Z vlastní zkušenosti vnímám, že interní recruiteři mají často pocit nesystematičnosti zadávaných pozic, přetíženosti a přitom velmi obtížného ohodnocení jejich přínosu firmě. Z pohledu manažerů je naopak obtížné sledovat efektivitu.
Vzhledem k tomu, že se ve firmách potkáváme s odlišnými přístupy i systémy a vnímáme hlad po inspiraci v této oblasti, rádi představujeme další RECRUITMENT FORUM na téma:
KPI, normy a metriky v interním náboru.
V rámci setkání bychom rádi nalezli odpovědi na tato témata:
- Lze měřit a porovnávat úspěšnost interních náborářů napříč firmou, pozicemi i regiony?
- Jak nastavit bonusový systém pro interní náboráře a HR BP zodpovědné i za nábor?
- Jak zohlednit "soft" úkoly náboráře při hodnocení kvality jeho práce?
- Lze porovnat nábor 20 skladníků s jedním šéfem kvality?
- Sdílení projektů mezi interními náboráři, jak zajistit kontinuitu projektů?
- Lze definovat a sledovat normy pro práci interního náboru?
- Jak sledovat zpětnou vazbu na práci náboráře a její progres?
- Jak poznat, který recruiter má už hodně práce a který naopak má volnou kapacitu?
Pro koho je worshop určen?
- HR manažery a HR business partnery společností
- recruitment leadery menších i větších týmů
- hiring manažery zodpovědné za nábor do svých týmů
A protože nemáme "patent na rozum", tak jsme k tématu přizvali dva skvělé hosty, kteří se podělí o své hands-on zkušenosti, interní metriky a zážitky z implementace.
Petra Nulíčková
HR BP - alza.cz
(LN profil) Dle mého názoru jedna z rostoucích hvězd interního náboru. Strukturovaná, obrovský rozhled, nadšení pro firmu, které předává svému týmu.
Petra pro oddělení online a offline marketingu zastřešuje interní HR služby, tj. nejen nábor nových členů do jejich týmů. S řediteli a managery aktivně spolupracuje na designu náborového procesu, adaptačních a hodnotících pohovorech včetně 360° zpětných vazeb, zařizování veškerých dodatků a "papírů" za HR a kooperuje v rámci rozvojových aktivit. Zodpovídá za obsah pro firemní Facebook "We Are Alza" a o firemní LinkedIn "Alza.cz a.s." V rámci HR má na starosti Employer branding a aktuální spolupráci s Proudly ohledně kampaní a článků.
Petr Šimek
Talent Acquisition Lead - Škoda Auto a.s.
(LN profil) Petr je už dlouho podle mého názoru jedním z pokrokových interních recruiterů a v současné roli i team leader. Moc mě baví jeho pragmatický přístup k projektům, sebevědomí prosazované nejen ke kandidátům, ale především uplatňované dovnitř do firmy.
V roli Talent Acquisition lídra je se svým týmem zodpovědný za nábor všech strategických pozic pro ŠA, hands-on recruitment stále řeší pro inovativní odnož DigiLab. Ve spolupráci s interním HR marketingem spoluvytváří značku zaměstnavatele ŠA.
časový harmonogram setkání:
8:30 – 9:00 společná vydatná snídaně a dostatek kávy pro rozproudění energie spojená s neformálním seznámením
9:00 - 11:30 otevřená diskuse v rámci recruitment fora za účasti a příspěvků Petra i Petry
11:30 - 12:00 rozloučení a neformální networking
Během dopoledne se budete moci opět seznámit se zajímavými názory, popovídat si, diskutovat nad nečekaně otevřenými tématy a dozvědět se zkušenosti jiných profesionálů z vašeho oboru.
Snažíme se o přátelskou a otevřenou atmosféru našich odborných, networkingových setkání, většinou si na místě tykáme, oslovujeme se jménem, celá akce probíhá interaktivně. I proto kapacitu setkání omezujeme na max. 20 účastníků.
Pavel
P.S. Vzhledem k "manažersky" laděnému tématu budeme při registraci dávat přednost manažerům, zodpovědným za nastavení v týmu, děkujeme za pochopení.
P.P.S. : Celá akce je pro účastníky zdarma, veškeré náklady na setkání nese flow-r. Naším cílem je dlouhodobě přispívat k zvyšování úrovně recruitmentu v ČR. Více o tom, proč takové akce děláme se dočtete zde.